为什么外汇交易不能像证券期货交易所那样运作？

france

这样对我们来说起码方便安全，但似乎世界上没人去那么作？

fd99

LMAX 欧洲现货外汇交易所

hiro

世界上那么多银行都要分蛋糕呢，这里面有利益分配问题（买卖差价），要他们统一起来报价，还能随时撮合，有难度，而且外汇是全球市场，哪个交易所24小时不间断运行呢呵呵

秋风踏浪

其实分布在世界各地的ECN、STP、大型银行的外汇交易平台等通过网络互联已经构成了一张大网，组成了一个整体的全球交易市场。在保障交易正常运行的功能方面，已经与有一个固定的交易所没有实质上的区别。而且在整个市场的运行细节方面，比有一个固定的交易所还有优势。

至于方便和安全问题与有没有一个固定的交易所没有必然关系。在任何一个ECN、STP、大型银行外汇交易平台开户与A股市场上在某个证券公司开户没有区别。A股有上海和深圳两个固定的交易所，但绝大多数客户也不可能去交易所开户，而都是在附近的证券公司开户。

之所以觉得不方便、不安全，是因为国内现在没有合法的外汇交易平台，基本都得寻找遥远的国外平台开户，这样才觉得不方便不安全。

chidu

（一）
外汇市场——是这个产业的基础。也是产业链条最顶端的最基础的服务。开设“外汇市场”，成了金融汇业经营的核心基础，没有自己的外汇市场，就不可能成为金融汇业中的最顶级企业。

自营外汇市场，也就是开设“平台”，从早期与自己的客户做对手交易（协议成交）发展到具有了足够的客户，自己退出交易参与者的角色，专注于撮合客户们的场内交易，这显然需要一个过程。客户，从零售个人投资者，到企业、组织、机构客户，再到基金、银行客户的进入，具有我们自主品牌的现代私人电子化外汇交易市场就这样形成了。。。

在我们自主品牌的外汇市场上，我们可以同时进行三类客户的不同模式的并行服务：【零售账户市场】【机构账户市场】【银行间市场】。这三类账户、市场为三类不同的市场客户提供交易经纪服务：【零售市场】采用相对固定点差模式的协议成交（所谓做市商经纪）；【机构市场】采取直通式交易经纪服务；【银行间市场】则为我们的大型基金、银行客户直接提供所谓ECN模式的交易所市场环境。。。

chidu

（二）
在中国大陆开办一个自己的外汇市场，目前是不可能的。但国内从业者完全可以取道“境外”开始这个项目的长期发展计划。

中国人使用GPS当然可以，使用“伽利略”、“格洛纳斯”当然可以，但是我们还是需要建设“北斗”。在金融领域，毅联汇业、路透等以及最近十年崛起的零售市场上的几个欧美平台，这些都是世界金融汇业领域的“企业号”、“小鹰号”。。。而在中国大陆，我们被限制不能还击，不能建造自己的汇业战车！我们只能充当别人的“代理”和“用户”。。。

现代外汇市场诞生已经快40年了，零售市场也问世仅20年了，境外金融汇业战舰、战群全部都开进了亚太、开进了中国腹地，肆无忌惮的横冲直闯着，中国大陆，已经是它们的最大战场！它们彼此角力着、攻伐拼杀着，正在最后的形成着未来世界金融汇业领域的真正王者、霸者！中国从业者不被允许参与这场世纪竞争，要等到世界金融汇业市场格局完全成型成熟之后，等到欧美汇业战舰、战群发展到足以三分天下、牢牢控制世界金融汇业产业命脉之后，中国人、中国企业才或许可以获准“骚扰”。。。可是，那时肯定是为时已晚！

你如今能撼动微软在操作系统领域的地位吗？北斗、辽宁舰，这是政治、军事战略的产物，经济、金融的国家战略未来恰恰可能是最具广泛、实用价值的。我希望中国能清楚意识到这个问题，尽快废除20年前、世界金融零售外汇市场诞生伊始时发布的那个“禁令”！

chidu

还没发展到那一步而已！外汇市场从零售市场诞生不过才20年，一切都还在探索、发展中！快了！那需要某个平台可以同时服务三类客户，并迫使它们就范到一个统一的大市场中。。。
我正在策划这个超级市场，那需要用创新经营的手法迫使人们就范的，这种国际性的统一市场，无法靠行政手段实现，只能靠市场运营的超级手段强力统一这个市场、行业！
我计划用三个分类市场共同组成这个三位一体的超级统一市场，包括：
【全球汇市中心】——传统市场升级
【标准配资市场】——产业创新市场
【外汇交易评级】——产业创新市场

chidu

必须先要达到控制交易操盘手的程度，再借助操盘手影响投资客户，等对零售市场的规模具备了足够的影响控制力后，才能影响到中层机构市场，进而对基金、银行形成影响力！
这是基本的思路，那要如何先控制操盘手？我的办法就是“连打带拉”。采用巨量资金配置、供应运营的创新【标准配资市场】以及【交易技术评级】市场，先把中国内地操盘手聚集起来，让大家进入一个行业组织系统，利用该组织系统迫使那些拒不归化的交易人被行业市场所不认可！这就需要充分理解职业交易盘手的需求：资金需求、职业需求、发展需求。要最大限度的满足操盘手的各种需求——这是拉；不愿归化成为行业注册操盘手的，要调动行业文化、引导投资者文化不予承认、排斥——这是打！
只有这样，才能逐步教育、培育、积累出行业职业操盘手组织的能量、规模，使其对整个行业市场产生影响，再借助注册操盘手的技术、策略服务，引导投资者的合作方向。这都需要极为精致的整体策划和运营手法的。。。对我来说，现在就是资金问题。。。

chidu

我计划先建设第一个分类项目——【HLZY标准配资市场】
同时，在全球布局建设【HLZY联席会员机构】集团部，三分之一的力量投入在中国大陆，也就是在大陆逐步建设36个联席会员集团部，统管360个联席会员机构，统一模式运作，完成大陆3600万注册操盘手的培育任务。。。

标准配资是一个全新产业，是我一手策划创建的，配资、融资、投资三类服务有着本质区别：
配资业务谋求价差收益；
融资业务谋求息差收益；
投资业务谋求利差收益。
我要先创建标准配资产业及其标志性市场——【HLZY标准配资市场】。这将是世界上第一个标准配资市场，我也想让它成为未来唯一一个。该市场有三类会员：【注册联席会员】【注册交易会员】【自助客户会员】
联席会员就是经营标准配资业务的机构；也是标准市场的“分场”。。。提供标准配资资金及标准配资运营服务——就是现在的许多配资公司经过标准化、统一改造之后，让它们在统一市场上进行模式、规则统一的配资经营。市场为它们提供专项管理系统软件，让它们可以智能化管控配资经营风险，可以规模化、程序化、专业化，为它们与配资交易会员提供统一的市场结算服务。。。。就像淘宝为商家和买家提供安全结算服务类似。。。

【注册交易会员】——就是注册操盘手，就是标准配资的专项用款人。。。大家通过标准配资市场模式，可以最充分实现资金配置、职业以及个人发展。。。市场统一培育积累至少3600万专项标准配资“用款人”。。。

【自助客户会员】——就是传统投资市场上的外汇投资客户，标准配资市场整合了传统市场平台的经纪业务，同时借助开发的交易会员实务配资交易同时的策略服务，刺激自助客户的涌入。。。现有的平台只能为投资者提供经纪服务，太单一、薄弱。标准配资市场，除了基本经纪服务之外，利用注册操盘手的实战交易，附加提供“交易诊断、交易围观、交易绑定”等技术增值服务。。。

chidu

原帖由 秋风踏浪 于 2013-4-20 20:04 发表
其实分布在世界各地的ECN、STP、大型银行的外汇交易平台等通过网络互联已经构成了一张大网，组成了一个整体的全球交易市场。在保障交易正常运行的功能方面，已经与有一个固定的交易所没有实质上的区别。而且在整个市 ...

遥远，不是感觉不安全的主因，瑞银、德意志这样的机构距离我们也很遥远，但我们明显信任它们的安全性。主要还是规模和品牌度的问题，而这，又是它们各自自身的经营所决定的。